2018年12月27日下午，德昌县人民医院医疗集团召开紧密型医共体2018年工作总结会议，会议由总院党总支书记、院长李天朗主持，参加会议的有各分院指导老师、分院院长共29人。

  会议首先由总院医改办对2018年紧密型医共体建设工作进行了全面总结：一是加强领导管理，建立健全组织机构，制定下发了相关管理文件，进行了全面安排和分工，明确了工作责任；二是强化分院管理能力，在人力和财力上大力支持，全面提升分院医疗业务发展和管理水平；三是高度重视，安排部署通过了紧密型医共体建设“六个统一”的实施方案；四是制定相关配套文件，进一步落实紧密型医共体建设“六个统一”，规范集团分院人事、业务、财务、药品、绩效、信息、院感等管理，确保紧密型医共体建设健康顺利进行；五是在规章制度、技术规范、人员培训、绩效考核等方面制定统一标准；六是总院充分利用自身的资金优势，自筹资金229.6万元，对麻栗等7家分院的基础设施、设备、人才培养给予大力扶持；七是加强分院的管理能力培训,提高分院院长人文素养、管理能力、拒腐防变等综合素质；八是规范了各分院临聘人员招聘程序；九是在一个月完成所有分院清产核资工作，规范财经手续和流程，做好廉政风险防控；十是规范了药品耗材的统一采购；十一是医共体分院建设项目整体推进，目前茨达分院、巴洞分院、永郎分院、小高分院、热河分院、阿月分院已经建设完成投入使用，宽裕分院和乐跃分院已投入使用，配套设施正在招标落实中，麻栗分院正在装修中，预计2019年春节前可投入使用。

  接着，各分院指导老师和院长对各分院的2018年紧密型医共体建设工作进行了全面汇报，指出了存在的问题，针对存在问题提出了2019年工作设想。

  最后，集团总院总支书记、院长李天朗同志对本次会议作了总结性发言：首先充分肯定了各分院作出的成绩，接着对2019年医共体工作作了指示：一是2019年将进一步建立健全有效的激励考核机制，提高总院下派人员和分院职工工作积极性，彻底实现“六个一体化”，真正实现“一家人”；二是将对分院管理、培训、技术等全方位发力，大幅度提高分院服务能力，实现“小病不出乡，大病不出县，预防和康复在基层”和95%以上患者在县域内就诊的目标；三是加大对分院的监督检查和指导、培训力度，进一步提升分院的服务能力，真正实现分级诊疗的目标。